1. 產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系

旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)泛指行業(yè)，包含景區與游客到達景區的所有行業(yè)。整個(gè)旅游業(yè)包含：一產(chǎn)：農業(yè)，二產(chǎn)：工業(yè)，三產(chǎn)：服務(wù)業(yè)。

細分如下：

起始端： 運輸業(yè)。

中介端：旅行社（線(xiàn)上與線(xiàn)下） ，酒店業(yè)，餐飲業(yè)，二銷(xiāo)伴手禮產(chǎn)品制造業(yè)。

最后端：山水景區，主題游樂(lè )場(chǎng)，農旅結合景區。

如今的旅游產(chǎn)業(yè)要素已擴展為“食、住、行、游、購、娛、體（體驗）、會(huì )（會(huì )議）、養（養生）、媒（媒體廣告）、組（組織）、配（配套）”，他們相互交織組合，形成了以下九個(gè)類(lèi)別的行業(yè)，構成了一個(gè)緊密結合的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

2. 旅游產(chǎn)業(yè)鏈條

旅游組織結構一般包括旅游行業(yè)組織機構、旅游企業(yè)規模結構以及旅游企業(yè)的內部組織結構等。

我國旅游業(yè)的組織結構包括：旅游交通、旅游游覽、旅游住宿、旅游餐飲、旅游購物、旅行社、娛樂(lè )等部門(mén)。

旅游組織結構是指在旅游業(yè)經(jīng)濟運行中所形成的各個(gè)行業(yè)、部門(mén)之間的比例關(guān)系及其相互作用關(guān)系。它是旅游業(yè)結構中最基本的結構，包括：旅游交通、旅游游覽、旅游住宿、旅游餐飲、旅游購物、旅行社、娛樂(lè )等部門(mén)。這些部門(mén)按遞進(jìn)關(guān)系橫向構造旅游產(chǎn)品形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，滿(mǎn)足旅游者在旅游活動(dòng)中的吃、住、行、游、購、娛等各種基本旅游需求。

3. 產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系與區別

1、服務(wù)業(yè)的結構性調整以旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭引導，表明在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級中，GDP的結構調整中旅游產(chǎn)業(yè)會(huì )起到更加重要的作用。

2、旅游已經(jīng)變成了一種生活方式，不僅僅是吃住行游購娛，還包含文化體驗，是一種本地生活的異地化。

3、跨界與融合未來(lái)有這樣幾個(gè)趨勢：產(chǎn)業(yè)鏈的融合、線(xiàn)上線(xiàn)下的雙向互動(dòng)、旅游與生活方式深刻結合和融合。

4. 產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系和區別

旅游企業(yè)的縱向一體化主要是向上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，而橫向一體化主要是向領(lǐng)域之外的橫向領(lǐng)域拓展，也就是綜合體，二者之間最大的區別是跨界的程度不同，橫向一體化所形成的綜合體跨界的幅度最大

5. 旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游

12月15日，同程藝龍宣布更名為同程旅行，中英文名稱(chēng)及公司logo均進(jìn)行相應變更。此次更名，同程旅行APP及小程序、藝龍旅行APP等相關(guān)應用和服務(wù)仍將正常運行，不會(huì )受到更名影響。

　　而就在一個(gè)星期前，藝龍酒店科技攜平臺優(yōu)質(zhì)酒管公司和酒店賦能中臺亮相，宣布將深耕住宿產(chǎn)業(yè)鏈。

　　當中國旅游業(yè)站上發(fā)展的拐點(diǎn)，同程和藝龍兩個(gè)品牌也有了新的進(jìn)化路標：“同程旅行”品牌將更加專(zhuān)注線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營(yíng)，已有二十余年的積淀的“藝龍”品牌，則向上游的住宿產(chǎn)業(yè)鏈賦能，未來(lái)繼續與同程旅行品牌形成協(xié)同。

　　兩個(gè)品牌，看似云間分張，實(shí)則根脈連理。

　　旅游業(yè)的初步線(xiàn)上化

　　同程藝龍兩個(gè)品牌的成長(cháng)貫穿了中國旅游業(yè)的線(xiàn)上化進(jìn)程。1999年，藝龍成為住宿業(yè)線(xiàn)上化的第一線(xiàn)，2002年，同程誕生于蘇州。此后的20年里，兩大品牌一直活躍在市場(chǎng)前沿。

　　互聯(lián)網(wǎng)對旅游業(yè)的改造，始于預訂環(huán)節。很長(cháng)一段時(shí)間里，在線(xiàn)旅游的核心工作，就是將線(xiàn)下旅游資源搬到線(xiàn)上，讓用戶(hù)能夠通過(guò)電腦和手機完成在線(xiàn)預訂。

　　彼時(shí)，在線(xiàn)旅游企業(yè)的市場(chǎng)人員在機場(chǎng)車(chē)站分發(fā)廣告，招攬游客到線(xiàn)上預訂產(chǎn)品，商務(wù)人員則拿著(zhù)合作方案到處找資源，口干舌燥地說(shuō)服機票、酒店、門(mén)票等上游資源的持有者將產(chǎn)品拿到自家平臺售賣(mài)。

　　這一階段，同程和藝龍分別完成了資源和客群的積累，成為在線(xiàn)旅游行業(yè)的佼佼者。2005年，國航第一張BSP電子客票在藝龍平臺誕生。2008年，同程在旅游分銷(xiāo)領(lǐng)域取得一席之地，拿到首輪投資。2017年底，同程網(wǎng)絡(luò )和藝龍旅行網(wǎng)兩大頭部在線(xiàn)旅游公司宣布合并，隨后作為“小程序第一股”赴港上市。

　　但很長(cháng)一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)對旅游發(fā)展的幫助還十分局限，很多酒店將房源掛網(wǎng)后，還需要人工搬單和手動(dòng)控制剩余房源。低線(xiàn)城市的人們也仍要帶上身份證和現金去窗口購買(mǎi)車(chē)票。中小酒店商家的數字化升級和低線(xiàn)市場(chǎng)的旅行服務(wù)，是行業(yè)留給同程和藝龍們共同的難題。

　　藝龍上溯，尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案

　　科技公司為旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的不應只有訂單，如何通過(guò)數字化手段幫助他們提升經(jīng)營(yíng)效率，如何在日益碎片化的供給需求之間解決信息不對稱(chēng)，是整個(gè)在線(xiàn)旅游行業(yè)的新命題。

　　打破認知的壁壘是第一步。很多單體酒店管理者愿意將房源放到線(xiàn)上售賣(mài)，將線(xiàn)上訂單作為門(mén)店的獲客渠道，但他們對互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值認知始終有局限性。

　　線(xiàn)上化和數字化發(fā)展給酒店帶來(lái)的遠不止于訂單，

6. 產(chǎn)業(yè)鏈整合對旅游業(yè)發(fā)展的作用

行業(yè)分類(lèi)：保險業(yè)、采礦、能源、餐飲、賓館、電訊業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)、服裝業(yè)、公益組織、廣告業(yè)、航空航天、化學(xué)、健康、保健、建筑業(yè)、教育、培訓、計算機、金屬冶煉、警察、消防、軍人、會(huì )計、美容、媒體、出版、木材、造紙、零售。

批發(fā)、農業(yè)、旅游業(yè)、司法、律師、司機、體育運動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、演藝、醫療服務(wù)、藝術(shù)、設計、銀行、金融、因特網(wǎng)、音樂(lè )舞蹈、郵政快遞、運輸業(yè)、政府機關(guān)、機械制造、咨詢(xún)。

1、定義不同

產(chǎn)業(yè)是社會(huì )分工和生產(chǎn)力不斷發(fā)展的產(chǎn)物。產(chǎn)業(yè)是社會(huì )分工的產(chǎn)物，它隨著(zhù)社會(huì )分工的產(chǎn)生而產(chǎn)生，并隨著(zhù)社會(huì )分工的發(fā)展而發(fā)展。在遠古時(shí)代，人類(lèi)共同勞動(dòng)，共同生活。

行業(yè)指一組提供同類(lèi)相互密切替代商品或服務(wù)的公司。

職業(yè)是人類(lèi)在勞動(dòng)過(guò)程中的分工現象，它體現的是勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料之間的結合關(guān)系，其實(shí)也體現出勞動(dòng)者之間的關(guān)系，勞動(dòng)產(chǎn)品的交換體現的是不同職業(yè)之間的勞動(dòng)交換關(guān)系。

2、發(fā)展不同

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規劃是產(chǎn)業(yè)鏈有效整合，通過(guò)確立產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節中的某個(gè)主導企業(yè)通過(guò)調整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系使其協(xié)同行動(dòng)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作效能，最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展具有降低成本、創(chuàng )新技術(shù)、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴張規模、提高效益、可持續發(fā)展的強大競爭優(yōu)勢，同時(shí)它還是發(fā)展區域經(jīng)濟、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型的重要形式。

行業(yè)的發(fā)展必然遵循由低級的自然資源掠奪性開(kāi)采利用和低級的人工勞務(wù)輸出，逐步向規模經(jīng)濟、科技密集型、金融密集型、人才密集型、知識經(jīng)濟型，從輸出自然資源，逐步轉向輸出工業(yè)產(chǎn)品、知識產(chǎn)權、高科技人才等。

7. 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有哪些

體育產(chǎn)業(yè)包括體育本體產(chǎn)業(yè)、體育外圍產(chǎn)業(yè)、體育中介產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)消費者等。其中，體育本體產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的核心，包括體育競技業(yè)與大眾健身業(yè)；體育外圍產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育用品商、體育器材商、體育服裝商、體育旅游業(yè)商、體育博彩商和體育建筑商等；體育中介產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育廣告商、體育贊助商和體育保險業(yè)等。

8. 旅游產(chǎn)業(yè)鏈要素

旅游業(yè)發(fā)展的路徑包括：

旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，形成產(chǎn)業(yè)旅游化。

全域旅游強調旅游業(yè)在區域統籌、城鄉一體和新型城鎮化過(guò)程中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，強調旅游業(yè)在整個(gè)區域產(chǎn)業(yè)結構的突出地位，應以旅游業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，實(shí)現區域資源有機整合，產(chǎn)業(yè)深度融合和全社會(huì )共同參與，達到旅游業(yè)帶動(dòng)，甚至統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )共同發(fā)展。具體內容是：旅游與農業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、文化、體育、醫療等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)融合發(fā)展、相互滲透，旅游新業(yè)態(tài)不斷涌現。旅游各要素配置完善，旅游產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，產(chǎn)品附加值高。旅游業(yè)對投資、稅收、就業(yè)等的綜合帶動(dòng)和促進(jìn)作用強。推動(dòng)旅游業(yè)轉型升級，從規模增長(cháng)型發(fā)展模式向質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉變。

旅游戰略地位確定， 部門(mén)共同參與。

全域旅游強調旅游目的地全社會(huì )、各部門(mén)積極參與旅游開(kāi)發(fā)、建設、管理的過(guò)程中。這首先是旅游業(yè)在縣域發(fā)展中的戰略地位確定，旅游業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境好，政府對旅游業(yè)發(fā)展的重視程度較高，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調配合較好，支持旅游業(yè)發(fā)展的配套政策和扶持力度較大，形成全社會(huì )發(fā)展旅游的共識。其次是旅游規劃與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃等多規合一。 “

市場(chǎng)監管有力， 游客游程通暢 。

全域旅游強調從游客進(jìn)入目的地開(kāi)始，一直到游客離開(kāi)目的地的整個(gè)過(guò)程中的全程保障。要強化監管，加強旅游執法力度，維護良好的市場(chǎng)秩序。建立旅游資源承載力和游客總量管控機制，以及高峰期安全預警及應急處理機制，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。完善安全保障與救助應急管理系統，建立吃、住、行、游、購、娛等環(huán)節全覆蓋的，集旅游資訊、風(fēng)險警示、旅游投訴、執法監管、應急救援、旅游保險等于一體的旅游風(fēng)險保障體系。

游客滿(mǎn)意度高， 享受有品質(zhì)的服務(wù)。

居民的熱情好客和對本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當地的旅游形象。

全域旅游強調人人都是旅游形象，人人都是旅游環(huán)境的理念， 居民與游客實(shí)現有機融合，強調游客的深度全程體驗。外來(lái)游客不僅觀(guān)賞當地的自然風(fēng)光與風(fēng)土人情，更要深度參與體驗當地居民的生活方式，感受當地居民的生活態(tài)度，融入當地的日常生活環(huán)境。因此，居民的熱情好客和對本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當地的旅游形象。必須大力提高居民的幸福指數，建立合理的利益共享機制，推動(dòng)當地人積極參與旅游開(kāi)發(fā)，提高當地人對本地旅游資源和旅游形象的認知度和滿(mǎn)意度，從而全面滿(mǎn)足游客旅游體驗及地方文化，全面提高游客的滿(mǎn)意度。

9. 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構成

“三地”即桂林國際旅游勝地、北部灣國際濱海度假勝地、巴馬國際長(cháng)壽養生旅游勝地，“兩帶”即中越邊關(guān)風(fēng)情旅游帶、西江生態(tài)旅游帶，“一中心”即南寧區域性國際旅游中心城市。

加快桂林國際旅游勝地轉型升級。以世界一流為發(fā)展目標，著(zhù)力在生態(tài)環(huán)境保護、現代產(chǎn)業(yè)體系、城鄉基礎設施、體制機制創(chuàng )新、旅游開(kāi)放合作等方面綜合施策，加快推進(jìn)桂林國際旅游勝地提質(zhì)升級。突出抓好重大項目建設，促進(jìn)文化旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，不斷催生中高端文化旅游新業(yè)態(tài)。加快建設國家可持續發(fā)展議程創(chuàng )新示范區、全國旅游創(chuàng )新發(fā)展先行區、國家生態(tài)文明建設示范區、國家健康旅游示范基地。充分發(fā)揮桂林國際旅游的龍頭帶動(dòng)作用，加快建成世界級的旅游目的地。

加快北部灣國際濱海度假勝地轉型升級。大力發(fā)展濱海度假旅游、海上絲綢之路文化旅游、海洋休閑運動(dòng)，建設一批高等級濱海休閑設施和度假酒店群。積極開(kāi)發(fā)郵輪游艇、水上運動(dòng)等旅游新業(yè)態(tài)。集中開(kāi)發(fā)建設北海銀灘、潿洲島和欽州三娘灣、茅尾海以及防城港江山半島、京族金灘等休閑度假景區。開(kāi)辟海上跨國郵輪精品線(xiàn)路，打造具有國際水平的亞熱帶濱海度假和海上運動(dòng)休閑勝地。

加快巴馬國際長(cháng)壽養生旅游勝地轉型升級。以巴馬、東蘭、鳳山為核心區域，深入挖掘長(cháng)壽文化、健康文化和民族文化，培育特色鮮明的健康旅游產(chǎn)業(yè)功能區，做大做強健康旅游產(chǎn)業(yè)規模。開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)豐富的長(cháng)壽產(chǎn)品，定期舉辦中國-東盟傳統醫藥健康旅游國際論壇(巴馬論壇)，建成具有國際知名度和影響力的長(cháng)壽養生國際旅游目的地。

建設中越邊關(guān)風(fēng)情旅游帶。完善邊境地區旅游交通體系，加強邊境口岸景點(diǎn)景區建設。深化邊貿旅游和民族文化融合發(fā)展，建設邊貿旅游產(chǎn)業(yè)園區，培育帶動(dòng)力強、受益面廣的邊境旅游產(chǎn)業(yè)鏈。加快建設邊關(guān)國家風(fēng)景道，打造邊關(guān)民族風(fēng)情特色旅游線(xiàn)路。積極探索中越邊境口岸旅游通關(guān)便利化新舉措，完善跨境旅游管理服務(wù)體系，提升跨境旅游國際化合作水平。

建設西江生態(tài)旅游帶。以珠江-西江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰略為契機，依托西江干流沿江城市自然山水風(fēng)光、嶺南文化、民俗風(fēng)情等特色資源，做大做強西江沿岸生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群，打造對接粵港澳大灣區的生態(tài)旅游帶。發(fā)揮西江流域多個(gè)精華旅游江段的獨特優(yōu)勢和氣候條件，挖掘西江文化旅游多元主題和特色鮮明的品牌價(jià)值，構筑綠色生態(tài)旅游廊道，著(zhù)力打造成為多元化、國際性、全天候的黃金旅游帶和中國水運旅游發(fā)展的典型示范。

建設南寧區域性國際旅游中心城市。全面實(shí)施強首府戰略，依托中國-東盟博覽會(huì )品牌，強化南寧面向東盟的國際旅游集散功能。引進(jìn)和建設一批大型都市文化旅游商貿綜合體，大力發(fā)展商務(wù)會(huì )展、文化娛樂(lè )、都市休閑等業(yè)態(tài)，做大做強城市夜間經(jīng)濟，建設成為以亞熱帶壯鄉風(fēng)情為特色、以會(huì )展商務(wù)和都市旅游為主要功能的區域性國際旅游中心城市、對接大灣區的北部灣核心城市、中國-東盟文化旅游合作交流的中心城市和健康中國美麗中國的引領(lǐng)城市。